Stöðumat
Stjórnendateymið fær skýra mynd af því hvar fyrirtækið stendur og hvað á að taka fyrir næst.
Mörg fyrirtæki eru þegar byrjuð að nýta gervigreind án þess að hafa heildstæða yfirsýn yfir hvar þau standa og hvert skuli stefna. Stöðumatið sýnir stöðu fyrirtækisins, metna út frá markmiðum, rekstrargrundvelli og áherslum.
Niðurstaðan er sameiginlegur skilningur stjórnenda á styrkleikum og veikleikum fyrirtækisins og á því hvaða ákvarðanir skipta mestu núna.
Vinnan felst í viðtölum við stjórnendur og lykilfólk ásamt yfirferð á þeim verkefnum og áætlunum sem þegar eru í gangi. Matinu lýkur með kynningu þar sem farið er yfir niðurstöðurnar með öllu stjórnendateyminu.
Matið nær yfir sjö samtengdar víddir. Hversu vel fyrirtækið er í stakk búið ræðst af því hvert það stefnir, og því er lesið í stöðuna út frá markmiðum fyrirtækisins sjálfs en ekki stöðluðum mælikvarða.
Í matinu er horft á heildina: hvernig víddirnar tengjast innbyrðis og hvað er líklegast til að standa í vegi fyrir framförum.
Dæmi til skýringar.
Afraksturinn:
Niðurstöðurnar eru settar fram þannig að stjórnendateymið geti sjálft unnið áfram með þær. AI Stefna getur fylgt í kjölfarið þegar næsta skref er að móta stefnuna.
