Ráðgjöf um gervigreind og stafræna umbreytingu
Vinnum saman að því að móta skýra stefnu, velja réttu tækifærin og skapa forsendur fyrir raunverulegan árangur.
Öll fyrirtæki hafa aðgang að sömu tækninni. Forskotið liggur í því sem fyrirtækið byggir í kringum hana.
Að kaupa verkfærin er auðveldi hlutinn. Verðmætin verða til þegar vinnubrögð, ferlar og ákvarðanir breytast með þeim — og það er verkefni stjórnenda.
Tæknin heldur áfram að þróast — og forskotið næst hjá fyrirtækjum sem læra og aðlagast jafnóðum.
Þjónustan.
Unnið er með stjórnendateymum að ákvörðununum sem breyta gervigreind í mælanlegt virði: hvar hún skiptir máli, hverju þarf að breyta og hvað á að byggja.
Hægt er að byrja þar sem hentar.
Fyrirlestrar um gervigreind.
Erindi um gervigreind: hvað hún þýðir fyrir fyrirtæki, hvar tækifærin liggja og hverju þarf að breyta til að ná árangri.
Um mig.
Ég vinn með stjórnendum að stefnu- og skipulagsvinnunni sem fylgir innleiðingu gervigreindar.
Bakgrunnurinn er í stærðfræðilegri líkanagerð og síðar í að leiða stefnumótandi verkefni og skipulagsbreytingar hjá Alvotech.
Erfiðustu viðfangsefnin við innleiðingu gervigreindar eru sjaldnast tæknileg. Flest fyrirtæki hafa nú þegar aðgang að verkfærunum. Stærsta áskorunin er að ákveða hvar gervigreind skiptir máli og hvernig stjórnendur skapa skilyrðin fyrir mælanlegu virði.
Leiddi innleiðingu á hugbúnaði fyrir ferlalíkön hjá vísindateymum, undirbúning fyrir framleiðsluúttekt FDA og stefnumótandi verkefni í umboði forstjóra.
Leiddi stofnun Frumunnar líftækniseturs í samstarfi við Alvotech og Háskóla Íslands. Setrið sameinar rannsóknastofur, nýsköpunarhraðal og fjárfestingarsjóð.
Þróaði reiknirit fyrir boltarakningu í Python og C++ sem notuð eru í atvinnuíþróttum.
Hafðu samband.
Ef gervigreind er á dagskrá hjá ykkur er einfaldast að byrja á stuttu samtali.