Um mig.
Ég vinn með stjórnendum að stefnu- og skipulagsvinnunni sem fylgir innleiðingu gervigreindar. Áhersla er lögð á að hjálpa fyrirtækjum að komast frá virkni í kringum gervigreind yfir í skýra stefnu og mælanlegt virði, og að spyrja hverju þarf að breyta til að tæknin skili raunverulegum árangri.
Að baki er reynsla af stærðfræðilegri líkanagerð, gagnavísindum, líftæknilyfjaiðnaði, stöðugum umbótum í rekstri og uppbyggingu færni, bæði við að byggja líkön í flóknu tækniumhverfi og við að leiða skipulagshliðina: að koma nýjum hugbúnaði í daglega notkun hjá vísindateymum og stýra stefnumótandi verkefnum í umboði forstjóra.
Ný tækni skilar aðeins virði ef fyrirtækið lærir, aðlagast og breytist með henni. Innleiðing gervigreindar snýst því ekki síður um forystu og framkvæmd en tækni: að ákveða hvar hún á að skipta máli, byggja upp færni, breyta því hvernig unnið er og skapa skilyrði fyrir mælanlegum árangri.
Fimm ár hjá Alvotech. Byrjaði í nýsköpunarteymi í rannsóknum og þróun við að byggja ferlalíkön. Leiddi undirbúning fyrir árangursríka framleiðsluúttekt FDA og stýrði í framhaldinu stefnumótandi verkefnum þvert á fyrirtækið, þar á meðal umbótum á gæðakerfi, innleiðingu fræðslu- og starfsþróunarkerfis og umfangsmikilli innleiðingu hugbúnaðar fyrir aðfanga-, eftirspurnar- og fjárhagsáætlanagerð.
Leiddi stofnun Frumunnar líftækniseturs í samstarfi við Alvotech og Háskóla Íslands, frá hugmynd og viðskiptaáætlun yfir í uppbyggingu og opnun. Setrið sameinar rannsóknastofur, nýsköpunarhraðal, fræðsludagskrá og fjárfestingarsjóð.
Þróaði reiknirit fyrir boltarakningu í Python og C++ hjá fyrirtæki sem þróar nákvæmnistækni til að mæla boltaflug í atvinnuíþróttum, og vann þvert á ratsjármerkjavinnslu, hagnýta eðlisfræði og stærðfræðilega líkanagerð.
Meistarapróf í verkfræði frá Danmarks Tekniske Universitet (DTU), með áherslu á stærðfræðilega líkanagerð og reikniaðferðir. Lokaverkefnið, unnið í samstarfi við Trackman og Adidas, var spálíkan sem segir fyrir um upphafsskilyrði boltaflugs út frá því hvernig og hvar er spyrnt í boltann.
Six Sigma Green Belt: aðferðafræði stöðugra umbóta í rekstri